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公司举办首届后备项目经理培训班

417日—19日,公司首届后备项目经理培训班在武汉举行,来自各区域公司、加工中心的25名后备项目经理参加,10名青年领军人才一同参加。这次培训是公司加快核心人才队伍建设的重要举措之一。

本次培训以“如何干好活、挣到钱、收到款、接到新项目”为主题,旨在全面强化后面项目经理的综合能力,内容涵盖团队建设、客户关系、项目施工、设计技术、合约商务、财务管理、企业文化与廉洁教育等7个方面。

公司主要领导、在家其他领导均参加了培训开班典礼,公司总经理唐劲松做了重要讲话。唐总阐述了本次培训的重要意义,指出“中国建筑”作为完全竞争性企业,之所以取得今天的成就,最核心就是重视人才。公司后备项目经理和青年领军人才是公司事业的接班人和中建优秀文化的传承者,公司对这批核心人才的成长和发展寄予厚望。唐总还对培训班学员提出三点建议:一是这次培训密度大,希望学员带着问题学习,边学边悟,受到启发;二是学员们在工作和学习中要有创新思维,通过学习和思考提出有建设性的管理建议,还要带头传播正能量;三是青年人正是积蓄力量的阶段,态度一定要端正,要有远大理想和抱负。

3天的培训,让学员们学到了知识、开拓了思路、结交了朋友,公司也将培训班打造成文化传播的载体、理念宣贯的平台,使得参训学员对做一名合格项目经理的要求更加清晰,对于他们的个人职业发展有着极大的指导作用。

 

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