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中建幕墙召开低效无效资产治理暨“六个专项行动”工作推进会

10月10日上午,公司党委书记、董事长左大为主持召开低效无效资产治理暨“六个专项行动”工作例会,检查前期工作进展情况,研究部署下一阶段具体工作。公司党政领导班子、部门正副职及助理总经理级领导,在汉分支机构主要负责人在主会场参会。上海分公司、北京分公司、四川分公司等二级单位相关负责人参加视频会议。

会议首先听取了各部门牵头负责的整改事项情况汇报。公司纪委副书记韩卫兵通报了截至9月份各部门、各单位低效无效资产治理总体进展情况,指出整改中存在的问题,并再次强调了集团低效无效资产治理和“六个专项行动”工作要求和注意事项。公司纪委书记、副总经理熊春琦围绕如何改进工作方法提高工作效率、如何把握整改要点提高整改实效等提出工作意见,要求各部门加强联动,主动作为,将一般性、普遍性问题的整改落实在日常工作中,对于特殊性、复杂性问题,要及时组织专题会研究对策,切实提高整改的主动性和有效性。

会上,左大为对各部门工作进行了客观细致的点评,并提出许多具体可行的改进建议。最后,他提出四点要求:一是各级领导要提高政治站位,充分认识到集团推进低效无效资产治理和“六个专项行动”的重大政治意义和现实意义,充分认识到中建幕墙加快低效无效资产清理和“六个专项行动”、提高企业发展质量的紧迫性,以此为现阶段的工作纲领,态度上要坚决,措施上要有力。二是各单位和各部门要以天为单位,各司其职,通力配合,进一步明确整改目标、整改措施和责任主体,聚焦整改清单再细化、再加码、再发力、再提速,确保及时销项,提高整改完成率。三是要进一步改进整改方式方法,完善规章制度,建立长效机制,避免同类问题反弹回潮。四是要强化监督考核,党政领导班子要亲自部署亲自督导,纪委要充分融入整改、全程参与督导,将整改工作纳入绩效考核和问责问纪范畴,切实发挥党委的主体责任和纪委的监督责任,引领和促进整改工作达到预期目标。

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