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中建幕墙召开2020年合同管理交流座谈会

9月27日,中建幕墙2020年合同管理交流座谈会在公司总部召开,会议由中建幕墙经理蔡波主持,公司总部相关部门、分公司、项目合同管理人员共计50余人通过现场和视频的形式参会。

会上,合约法务部以“建设工程施工合同常见法律风险识别与防范对策”为主题做专题培训,培训围绕“合同签订阶段的法律风险防范、工期管理法律风险防范、理性应对合同中的霸王条款”三个话题展开,通过列举实例的方式分析已签订合同中存在的风险条款强调在之后的合同签订和履约过程中,要做好风险防范工作,降低履约风险。

随后,现场与视频与会人员进行了交流座谈,各分支机构派出代表逐一发言,提出意见和建议。与会领导对于各分支机构提出的问题进行了逐一解答,现场互动频繁,气氛热烈。

合约法务部经理周菊花强调,合同管理是非常重要的环节,对于合同条款中关于工期、价款、质量、结算等方面的约定和过程资料管控要引起足够的重视,争取在谈判环节就化解资金风险。

蔡波指出,结合公司目前面临的市场环境,开展合同管理经验交流是非常必要且及时的。合同管理层面做好风险防控工作是当务之急。对此,他提出三点要求:

一是要重视合同谈判,加大对合同中的工期约定、付款约定、结算条款重视程度,在谈判过程要积极与业主进行沟通,争取对我司更优质的合同条款。

二是要加强合同交底管理和合同履约风险管理,在合同交底过程中要密切关注合同存在的风险点,及时作出对应防控策略,并在实际履约过程中做好相关风险监控。

三是要关注合同条款的解释顺序,合约法务部要联合其他部门做好《合同风险评价指引》的宣贯工作,提高公司合同评审质量并要求会后各单位将此次座谈会中提出的建议合要求进行研究落实。

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